Chers associés de la SCTVT, veuillez trouver ci-dessous le compte-rendu de la réunion d’information des associés de la période 8.
Présents :
– Mme Abramowicz
– M Blandin
– Mme Byramsee
– M et Mme Leurier
– M Palisse
– M et Mme Sion
La réunion s’est déroulée le lundi 24 février 2020 à 18h00 et a été animée avec l’aide de Delphine qui a apporté toutes les réponses aux questions posées.
Pour animer cette réunion, je me suis servi du compte-rendu de la commission des travaux des 4 et 5 décembre 2020 qui a donc été passé en revu.
Certains chiffres n’ont pas manqué de faire réagir, en particulier les honoraires de la phase 2 du réaménagement du RDC. 56.453€ semble une somme très élevée pour le travail à réaliser. Delphine nous a toutefois fait part qu’il s’agissait des prix du marché sur la station de Val Thorens.
Sorti du périmètre du compte-rendu de la CT de décembre 2020, les points suivants ont été abordés :
1. Une question a été posée sur les raisons de la présence de l’école de ski Oxygène devant Tourotel (sans vouloir remettre en cause le principe).
Delphine a expliqué que lorsqu’une école de ski souhaite s’installer sur la station, c’est le service des pistes qui attribue une zone géographique. C’est à la suite du positionnement de cette école devant notre immeuble qu’un local a été loué à cette école. En plus de la location, l’école Oxygène participe au frais d’entretien du WC disponible au niveau -6 en particulier pour l’achat du papier toilette.
2. Les associés présents sont unanimement inquiets du devenir de la résidence.
De la même manière, qu’ils sont tous favorables à la prorogation de la S.C.T.V.T, ils demandent que soient rapidement réalisés les travaux de rénovation de la résidence.
Les travaux demandés sont :
– La rénovation des garde-corps (terrasse et appartements),
– La rénovation des appartements,
– La mise à disposition de l’internet dans les appartements.
La rénovation des garde-corps devient urgente en raison de l’état de vétusté de certaines lames (cf. photos ci-dessous). Outre le fait que nos garde-corps ont été réalisés suivant d’anciennes normes, le bois se décompose du fait de l’âge et des intempéries. C’est un sujet que j’avais soulevé après mon séjour en 2019. Je constate que la situation n’a que peu changé voire s’empire.
Si fermer la terrasse commune est une mesure qui pourrait être envisagée pour raison de sécurité, (ce qui toutefois serait fort dommageable en raison de l’attrait quelle apporte aux clients à chaque fois que la météo est favorable), il ne sera pas possible de la faire appliquer au niveau des balcons des appartements. Se pose alors la question de qui assumera la responsabilité d’un éventuel accident.
Pour faire le lien entre les terrasses et le niveau de confort de la résidence, les associés souhaiteraient que la commission commerciale se réunisse à nouveau pour constater du décalage qui s’accentue entre la demande de la clientèle (80% des occupants sont des locataires) et ce que nous offrons réellement.
Nous ne pourrons pas continuer à nous satisfaire de la seule présence au pied des pistes, à l’écart des nuisances sonores du centre station pour attirer les locataires.
Delphine (qui ne ménage pas ses efforts) et son équipe font un travail remarquable et particulièrement apprécié pour satisfaire nos besoins et ceux de nos locataires, mais encore une fois, il faut que les touristes aient envie de venir dans notre résidence plutôt que dans les autres.
En conclusion, il devient urgent de lancer les formalités pour la prorogation de la SCTVT.
En cas de non-prorogation, les associés auront du mal à accepter les travaux nécessaires pour redonner de l’attrait à notre patrimoine commun. S’en suivra une baisse de fréquentation qui ira inéluctablement en s’accélérant. Bon nombre d’associés seront alors tentés de ne plus payer leurs charges. A la fin, lorsqu’il s’agira de devoir vendre le bâtiment, étant donné les arrangements qui semblent s’opérer sur la station, il ne faudra pas espérer récupérer beaucoup d’argent à répartir entre associés, différence faite du prix de vente, des frais administratifs et du solde des charges qui seront restées impayées. D’autant qu’avec une date butoir, les éventuels acheteurs n’auront qu’à faire jouer le calendrier pour nous imposer un prix qui ne nous conviendra pas. Toute rénovation, en l’absence de prorogation, n’ajouterait aucune plus-value à la vente car l’acheteur supposé entreprendra d’autres travaux de plus grande ampleur pour répondre à un cahier des charges et à un usage bien différent du nôtre.
A contrario, la prorogation redonnera du potentiel à Tourotel. La valeur des parts à la revente sera fortement revue à la hausse pour ceux qui souhaiteront alors quitter l’aventure (pour information, de nouveaux candidats pour devenir associés on fait part de leur intérêt cette semaine, mais avec l’idée que la durée de vie de la SCTVT sera prorogée) et tous les associés qui aiment à venir, eux-mêmes ou leurs enfants, pourront continuer de le faire.
L’expérience d’autres résidences prouvent que cela est le sens de l’histoire.
Le ClubHotel de Val Thorens et celui de Méribel ont récemment prorogé la durée de vie de leur SC. Un associé a également fait part de la rénovation d’une résidence du même type à Saint Tropez dont le résultat a été très apprécié de tous les usagers propriétaires comme locataires.
Il ne reste donc qu’à faire de même pour TOUROTEL.

Sébastien Sion
Associé en P1 et P8